Idalia Salsamendi, Estrategista de Marcas y Fundadora CEO de Idalia Salsamendi INC

“Es fundamental no ser complaciente o ingenuo al pensar que lo que estás haciendo ahora permanecerá así para siempre. Tienes que divertirte y ver más allá del horizonte.”

Tell us about how you’ve gotten to where you are today.

Es una gran historia, ya que crecí en la industria [del entretenimiento]. Mi mamá trabajo en Telemundo y Univision desde que yo era una niña, por lo cual yo actuaba en comerciales y programas de televisión para ambas cadenas desde que tenía ocho años. Estudié relaciones públicas y periodismo en la universidad, con una especialización en administración de empresas en Florida International University. En ese entonces trabajé en The Agency, una agencia de relaciones públicas muy reconocida en Miami, mientras que también me dedicaba a la actuación. Aprendi cómo funcionaba todo desde muy chica, tanto delante como detrás de las cámaras, lo que me proporcionó una experiencia tan invaluable que me ha ayudado a llegar a donde estoy ahora. Cuando me gradué de la universidad, me mudé a Los Ángeles para dedicarme a la actuación y no pasó mucho tiempo hasta que la recesión [del 2008] lo paralizó todo. Afortunadamente, a la edad de veinticuatro años, pude hacer unas practicas en Ford Models, para ser agente de modelos y dejé a un lado mis sueños de actuación para dedicarme a la moda. De ahí me trasladé a Next Models en Los Ángeles antes de trasladarme una vez más a su oficina de Nueva York, donde me convertí en la gerente de la división de talentos. Al comienzo de mi carrera como agente en Los Ángeles, no había Instagram aunque los "blogs" comenzaron a aparecer. Me encontré en un momento innovador de cómo podíamos unir a las blogueras con marcas para vender productos de una manera que un modelo no podía, y sabía que algo muy grande estaba pasando. Fuimos testigos de la explosión de estas blogueras como Chiara Ferragni y Danielle Bernstein y con la aparición de Instagram, llegaron las influencers. Después de haber estado en Nueva York por algunos años, decidí dejar la corporación para la que trabajaba y abrí mi propia empresa de estrategia comercial, Idalia Salsamendi INC. A través de mi experiencia como ex gerente y agente me di cuenta que había una cierta desconexión entre los gerentes o agentes y el talento. En mi empresa, trabajamos con influencers para ayudarles a construir su negocio de forma astronómica y, al mismo tiempo, hacer que su mensaje sea más extensa y más humano. Soy un firme creyente de que si tienes una plataforma, tienes que hacer el bien y tienes que retribuir de cualquier forma. Fue realmente impactante para mí ver que la mayoría de estos influencers no estaban retribuyendo. Es muy importante que si tienes una audiencia, estás vendiendo un mensaje auténtico sobre lo qué es la vida. Es lo que hace que mi forma de estrategia empresarial tan única. Con las marcas, trabajo de la misma manera y les pregunto: “¿Quiénes son los influencers con los que quieres asociarte y qué tienen un buen mensaje?” Las marcas necesitan asociarse con personas influyentes que no solo están ahí por el dinero, sino que creen en la marca y su mensaje.

If you had to start over from scratch, knowing what you know now, what would you do differently?

Sería mucho más buena conmigo misma. Soy perfeccionista. Ahora, en mis treinta, me he dado cuenta de que la perfección no existe y no se debería de esperar de mí ni de las personas con las que trabajo. No soy perfecto y eso está bien. Soy perfectamente perfecta no ser perfecta.

You took a very non-traditional career path. What should other people who want to enter the domain you are in, know?

Hmmm, creo que tomé un camino muy tradicional. Estudié relaciones públicas y trabajé en una agencia de relaciones públicas. Lo que me hace un poco diferente es que pude ver más allá y pude aventarme [hacia una oportunidad]. Me arriesgué en lugar de quedarme en lo seguro. Probé lo que realmente creía. Nunca sabes qué es lo que va a pasar en cinco o diez años, así que siempre tienes que mantener los ojos y los oídos abiertos. Es importante no ser complaciente o ingenuo al pensar que lo que estás haciendo ahora permanecerá así para siempre. Tienes que divertirte viendo más allá del horizonte y zarpar.

Have you ever doubted yourself when taking on a new project or client?

I know if my heart beats a little faster when I say, “Yes” to a client/project, then I'm on the right path. If I didn’t doubt myself, I couldn’t push myself. It doesn’t come from a negative place, it comes from a very empowering place… [and] that’s what pushes me to be better. It’s knowing I don’t know it all that allows me the opportunity to learn and grow through my experiences. I also had incredible people along the way believe in me more than I did in myself in the beginning of my career, such as Alexis Borges, President of NEXT LA. In my thirties, I’ve learned to let go of ego. I’m here to give you the best of me. I’m not perfect… but I will give you 100% of me. That is enough.

Sé que si mi corazón late un poco más rápido cuando digo que “Sí" a un cliente o proyecto, voy por el camino correcto. Si no dudara de mí misma, no podría esforzarme. No viene de un lugar negativo, viene de un lugar muy empoderador ... [y] eso es lo que me empuja a ser mejor. El saber que no lo sé todo es lo que me da la oportunidad de aprender y desarollarme a través de mis experiencias. También tuve personas increíbles que creyeron en mí más que yo al comienzo de mi carrera, como Alexis Borges, Presidente de NEXT LA. En mis treinta, aprendí a dejar ir el ego. Estoy aquí para darte lo mejor de mí. No soy perfecta ... pero te daré el 100% de mí. Eso es suficiente.

Rapid Round

What’s one leadership lesson you’ve learned in your career?

Que un líder es parte del equipo, no aparte.

What's one thing we wouldn't know about you based on your LinkedIn profile?

Soy muy divertida y tengo buen sentido del humor.

What's your definition of leadership?

Estar constantemente aprendiendo y compartiendo lo que haz aprendido con tu equipo para lograr un objetivo juntos.

What is the best decision that you've made?

Personalmente ha sido casarme con mi marido. Profesionalmente ha sido haberme mudado a la ciudad de Nueva York.

What’s the most important business or general life discovery you’ve made in the past year?

Autocompasión y bondad hacia uno mismo. Para que puedas hacer un buen trabajo, debes ser bueno contigo mismo o no se transmitirá a ninguna otra cosa que hagas. Tu copa tiene que estar llena, espiritualmente, emocionalmente e intelectualmente, para poder proyectar eso al mundo.

What word can you not get enough of?

Amabilidad y autenticidad.

What is your Achilles' heel?

Mi sobrino, Juan. Dejo todo cuando estoy con él.

What's your comfort food or activity to de-stress?

Hago yoga tres veces a la semana y medito todos los días. Tengo una dieta basada en un 90% de plantas, pero cuando he tenido un día pesado o difícil, McDonald's. ¡Ha!

Who is your female leader icon?

Tengo bastante. Mi mamá y mi tía. Oprah. Reina Isabel I y II. Mujeres que han liderado a su manera.

What is your must-have to get your workday started?

Siempre me tomo un momento para practicar la gratitud y así comenzar mi día.

What three words sum up your career (so far!)?

Montaña rusa, fabulosa, agradecida.

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This interview has been edited for length and clarity.